-30 yaşın altındakileri kapsayan bu jenerasyon, şu anda dünya nüfusunun %50’sini oluşturuyor!
Her yıl Amerika’nın en büyük 500 şirketinin açıklandığı Fortune 500 adlı listeyi duymuşsunuzdur. Bugün, listedeki şirketlerde çalışan Gen Y oranı sadece %7. Çünkü Gen Y, bu şirketlerle çalışmak yerine kendi işini kurmayı tercih ediyor. Bu gençlerin girişimleri belli bir noktaya gelecek ve 2025’te Gen Y, iş gücünün %75’ini şekillendiriyor olacak. Ayrıca şirket kültürünü ve beklentileri etkileyen de yine o olacak. Bu da büyük şirketlerin ayaklarını denk almasını gerektiriyor. Çünkü bu süreçte, iş teklifleriyle Gen Y jenerasyonunun gönlünü kazanamazlarsa, hayli geri kalmış ve güç kaybetmiş olacaklar.
Şirketler Y Jenerasyonunun Kalbini ve Yeteneğini Nasıl Kazanabilir?
Tüm bu araştırmalar şunu gösteriyor: Şirketler bu genç yetenekleri kazanmak istiyorsa, öncelikle onlara güvenmelidir. Şirket içinde kendi zaman ve aktvitelerinin yönetimini onlara bırakmalıdır. Bu nesil özgürce çalışabildiği takdirde şirket içinde bir girişimciymişçesine verimli olabilecektir.
Peki Ya Şirketlerin Endişeleri?
Son 1 yıl içinde mesai saatlerinde sosyal medya kullanımı %300 artmış durumda. Verimlilik ve güvenlik açısından ne yapacağını bilemeyen şirketler, genellikle sosyal medya yasağı getiriyor.
-Yapmaları gereken ilk şey şu gerçekle yüzleşmek: Y Jenerasyonu için sosyal medya, bir oyalanma/eğlence aracından ötedir; bir yaşam biçimine dönüşmüştür! Yasaklara verdikleri yanıt da belli: “saçma”
-Yasaklamak yerine bu yaşam biçiminin şirkete sağlayacağı avantajlar üzerine kafa yormaya başlamalılar. Hele de sosyal medyada WOM’un (ağızdan kulağa pazarlama), şirket çalışanlarıyla başladığı düşünülürse;)